Empresas y expertos del sector portuario se reúnen en el Puerto de Vigo para reforzar la continuidad de negocio ante tensiones geopolíticas, apagones o fenómenos extremos
El ecosistema logístico-portuario de Vigo ha puesto el foco en la gestión de crisis y la continuidad de negocio como herramientas clave para garantizar la operativa en un contexto internacional cada vez más incierto. Empresas del sector, expertos en riesgos y responsables institucionales participaron en una jornada celebrada en el Puerto de Vigo para analizar cómo anticiparse a posibles interrupciones de las cadenas logísticas.
El encuentro, organizado por el Clúster da Función Loxística de Galicia junto con la Autoridad Portuaria de Vigo, reunió a profesionales del ámbito logístico y empresarial con el objetivo de reforzar la resiliencia del sector ante escenarios de crisis.
Prepararse para un escenario global incierto
Durante la jornada se puso de relieve que las cadenas de suministro atraviesan una etapa marcada por tensiones geopolíticas, fenómenos climáticos extremos y episodios inesperados que pueden afectar gravemente a la operativa empresarial.
En los últimos meses, situaciones como apagones eléctricos, incendios forestales o nevadas que bloquearon infraestructuras viarias han evidenciado la necesidad de que empresas y puertos cuenten con planes específicos para responder con rapidez ante cualquier contingencia.
En este contexto, la continuidad de negocio se presenta como una prioridad estratégica para evitar interrupciones en el comercio y proteger la competitividad del sector logístico.
El Puerto de Vigo como nodo estratégico
El presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo subrayó la importancia de la coordinación entre todos los actores del ecosistema logístico-portuario para garantizar la actividad económica incluso en momentos de crisis.
El puerto vigués, considerado puerto refugio de la fachada atlántica, ha desarrollado diferentes herramientas para anticipar situaciones críticas, como sistemas de gestión de tráfico en caso de colapsos logísticos o instrumentos de análisis del impacto de fenómenos meteorológicos extremos sobre las infraestructuras.
Estas iniciativas se enmarcan también en proyectos de investigación desarrollados junto a la Universidad de Vigo, centrados en analizar cómo responder a posibles escenarios derivados de conflictos internacionales o inundaciones.
Planes de continuidad y simulacros
Los especialistas participantes coincidieron en que la clave para afrontar una crisis pasa por anticiparse mediante planificación, coordinación entre equipos y protocolos claros de actuación.
Entre las recomendaciones expuestas destacan la elaboración de planes de continuidad de negocio, evaluaciones de impacto y simulacros periódicos, que permitan comprobar la capacidad real de respuesta de las organizaciones ante situaciones críticas.
El Clúster da Función Loxística de Galicia, que agrupa a 72 grupos empresariales con presencia en más de 100 países, impulsa este tipo de iniciativas con el objetivo de mejorar la competitividad y resiliencia del sector logístico gallego.